企業的營運模式應當從提高組織經營效率層面著手,這與企業管制有關,并不是一項單純的稅務問題。例如研發一款軟件,我們可以招攬研發人員自主研發,也可以向專業的供應商采購研發服務,這就是兩種模式。
要思考的點在于,何種路徑下對企業的成本是最優的。這里我們建議利用價值鏈分析的方式,識別企業的成本中心和利潤中心,再利用阿米巴經營模式,將企業中“掙錢的”部門——例如生產、物流和銷售,“花錢的”部門——例如管理、財務和戰略進行分化。簡單來說,“花錢的”服務“掙錢的”,“掙錢的”服務“給錢的”(即客戶),整個組織就活了。
企業的所有功能基本上都可以進行阿米巴化,每個組織專注于自己最擅長的事情上,例如企業可以將銷售功能阿米巴化,由核心人員成立營銷策劃中心;將研發功能阿米巴化,由研發人員成立軟件、技術服務中心等,所有組織對利潤負責,共享經營成果。
【稅務籌劃平臺】節稅推薦:我們與全國多個地區合作,通過我們注冊入駐稅收優惠地區,可享受增值稅、企業所得稅30%-70%的財政獎勵。高管、分紅等個稅獎勵比例可達80%,納稅大戶可“一事一議”。,另外可以注冊個人獨資(核定后個稅稅率0.5%-1.95%),核定征收后綜合稅負(增值稅+附加+個人所得稅)低至2.56%。